推荐阅读：努比巨额融资的共享单车未来发展难在哪儿?　　 　　2017年注定是共享单车新一轮的竞赛，努比疯狂的投资者一定还会继续押注，但是更多目光会落在在产品本身，共享单车市场哪些靠投机和勇气入场的玩家，做好迎接的准备吧。

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「30岁时还是想自己做点事情，风扇所以就离开新浪出来自己创业，后来创业的两家公司都死在了A轮。重新出发的过程中，体验创业的这段经历给他们带来了什么?他们的内心深处又在寻找些什么?当我们走近这些连续创业后寻找新机会的创业者们，体验才知道创业在一个人的职业生涯中，意味着什么。据IT桔子的数据显示，努比截止2017年1月，共有1390家创业公司关闭。

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所以虽然两家创业公司自己都全力付出过心血：风扇从起步阶段自掏启动资金;到一次失误导致数据丢失，风扇一切从零开始;再到第一款游戏上线后电影般的镜头语言震撼业内...创业的往事说起来历历在目，最终两家公司却都以被收购告终，金志雄也从中收获了远超个人预期的经济收入。

体验正是这款产品让李进在创业路上栽了跟斗。你的这个短板在哪里?你的优点在哪里?其实，努比投资人比创业者更难，要求更高。

6、亚红消费价值和广告获取的价值比低还有一个投资人关注的点是，亚红假如你是分销企业，通过分销来获取的利润数据和你通过平台做广告来源的利润比不大的情况下，并且随着公司规模日益增大，这种利润比越来越小，而这种方式的难度越来越大时，说明你的核心竞争力比重会慢慢的缺失和消失。7、装进咋样指标战略层面错误我也曾经遇到我这样的公司，分明就是一个传统企业加上互联网工具实现营销的模式，即+互联网。

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(责任编辑：潘安邦)