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比如《芈月传》原著开始更新不久便被买断版权，亿蔡跳过了IP孵化的过程，亿蔡所以本身是没有太多粉丝基础的，但电视剧却由于演员阵容、制作水平等加持，反而创造了更高的商业价值。这对于那些规模较小的独立院线来说，韩国或许将迎来出售变现的最佳机会。

根据调查，瑜公付费用户的消费习惯及理念往往更加前卫、瑜公新锐，他们比普通用户更追求品质，对创新及风格产品的接受度更高，因此是文娱消费市场创新深度产品的重要拉动力量。

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但由于内容产品的特点，举捐真人形象会给内容产品带来不稳定性(万一人跑了咋办)，而且延展性不佳，不容易沉淀价值成为长期品牌。只是当一些有着行业特性的广告商抱着“小额试错”的心态，赠1正元将广告投入从网综转向品类相似的短视频，无疑对后者的商业化还是有一定的利好。

七、亿蔡短视频IP多元化：个人IP、形象IP、概念IP……短视频要想做成IP，大体要经过“某平台大号ID-多平台流量节点-全网IP/爆款”的三部曲。为了吸引用户，韩国大多数短视频在短时间里提供高强度、高价值的内容，成了很多人的首选。

(责任编辑：贾斯汀)